镇江体育会展中心体育场，“苏超”揭幕战前“十三太保”队徽展示。文雯摄

5月10日，镇江体育会展中心体育场，随着一声哨音，“苏超”开始走进人们视野。

短短几个月时间，“苏超”不仅点燃了球迷的热情，也点燃了城市消费活力，更展示着江苏13座城市发展的“软实力”。

从一个群众性体育赛事，到一场文体商旅融合的盛宴，“苏超”成功背后的启示是什么？江苏做对了什么？

球场之外的竞赛

26分钟，6万多人丝滑散场！

8月17日晚，“苏超”常规赛第九轮，南京队主场迎战盐城队，60633名球迷齐聚奥体中心体育场，观赛人数创新高。赛后，仅用26分钟完成球迷散场，再创纪录。

数万球迷入场、退场，能在半小时内完成，可谓相当丝滑。在“苏超”，这并不是个例。

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9月27日，“苏超”最后一轮常规赛，苏州昆山奥体中心43856名观众赛后“丝滑退场”。

办好球赛的关键，是让人民满意。如何做到“从从容容、游刃有余”？这考验着一个城市管理的内功和韧性。

一场数万人享受其中的比赛，对赛事组织者是不小的挑战。各赛事城市成立“专项工作组”，把服务保障拆成“责任清单”。

8月31日，南通队在“南鸟巢”主场对阵苏州队，现场3万多球迷见证了“雨过天晴顶盖开合”的惊艳场景。要知道，这座已使用近20年的场馆，改造只用了1个半月。为了让更多球迷充分感受“苏超”气氛，南通还同步开放了45个第二现场观赛点。

扬州的每个主场比赛，联合指挥部从赛前到赛后都会紧张有序协调联动，场内工作包括草坪养护、大屏调试、安保医疗等事无巨细，赛场周边通讯保障、公共交通等配套服务也一应俱全。

球场“禁带瓶装饮料”，如何满足球迷饮水需求？江阴体育中心现场设置了9个免费饮水点，每个点位配备10名工作人员，并为球迷准备有4000个定制水杯。

不仅让球迷观赛高兴，更要让球迷全程高兴。

每轮比赛过后，省市都会召开复盘会，总结问题、优化赛程。从赛前准备到赛后延续，不仅仅解决“有没有”的基础问题，更加琢磨“好不好”的体验升级，把球迷的衣食住行、喜怒哀乐都装进了“待办清单”里。

政府部门高效有序地“抠细节抓落实”，直接让规划从“空中飘”变成“落地稳”，让一场场比赛顺顺利利、不掉链子。

当赛事被纳入城市运行体系，管理过程中的“巧思”既是平时治理能力的集中“亮相”，又能借赛事检验治理体系的系统性、整体性。

“苏超”，精准、全面的赛事保障，各地球迷从容进出，更像是一场“以人民为中心”的社会治理实践。

政府搭台，群众唱戏

5月10日，时任江苏省省长许昆林现身“苏超”开幕式，静坐观赛，没有致辞。这恰是务实作风和城市治理理念的呈现：足球回归球场，文化拥抱烟火，管理就是服务。

有网友调侃：“没有领导指示，球员终于能自由决定球往哪儿踢了！”

一场群众性的嘉年华，各方应该扮演怎样的角色？

政府搭台、群众唱戏，这是“苏超”成功的密码。在“有效市场+有为政府”的实践中，江苏“边界清晰、协同高效”的治理格局，诠释了“有所为，有所不为”的治理智慧。

在“有所为”上，江苏各级政府始终扮演“发起者、引导者、推动者”的角色。

决策规划上，下好先手棋。办“苏超”，早在年初就写进了江苏省政府工作报告。紧扣人民群众需求，激活城市人文底蕴，形成了“赛事+文旅+消费”的发展路径。这需要眼光与魄力。

“有所不为”，体现在对市场活力的尊重。

“苏超”由各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，政府不干预赛事的商业开发。

在“苏超”赛季之初，常州东哈·东北街边烧烤店出资10万即获赞助资格，广告牌与一众百万级赞助商并排出现在赛场。草根情怀撞上契约精神，引发全民共情。

东哈·东北街边烧烤店被网友称为常州赛区“最小牌”赞助商。常州市委宣传部供图

政府的“有为”与“不为”，既守住了方向与底线，又让人民群众的创造力充分发挥。

“苏超”不仅成为感受城市温度的窗口，更生动呈现出每一座城市的管理智慧。这是超越赛事本身的更大价值，也是江苏各个城市软实力的核心密码。

玩梗背后，是自信与从容

“比赛第一，友谊第十四”。

赛季初，南京官媒下场造梗，助燃了各地玩梗自嘲、集体整活的画风。

官方下场玩梗，不担心出现舆情吗？当然会，但是怕就不干了吗？

放得下身段和包袱，方能接得住喜爱。面对“吊州”“十三妹”“散装江苏”等调侃，能够“接梗自嘲”，借力发力，展现出了江苏各地从容而自信的姿态。

常州文旅发布“恐龙踩足球吃扬州炒饭”视频，借球队话题联动宣传文旅；扬州文旅以“恐龙蛋炒饭”回应，更顺势推出扬州市民免票游常州活动。南京与淮安书信问候，苏州与连云港对歌传情，南通连载《“苏超”演义》……

6月21日，常州队雨战南京队，球迷在场外举起“O州龙”VS“南京鸭”的宣传牌。周岳新摄

面对舆情的态度，亦是领导干部治理能力和工作作风的体现。

在民意响应上，建立快速响应机制，南京通过“政务新媒体矩阵”实时收集群众诉求，24小时内反馈处置；常州开设“局长信箱”，确保球迷建议、市民意见件件有回音，常州市长在“常州发布”评论区回应球迷建议引来好评一片。

在沟通方式上，干部在日常工作中放下架子，用群众语言拉近距离——昆山城管“说理式执法”助摊贩规范经营；无锡社区干部通过“居民微信群”征集老旧小区改造意见，让群众从“旁观者”变为“参与者”……

“容得下不同声音、化压力为动力”的从容心态，将“梗文化”转化为城市宣传亮点，将群众诉求转化为治理改进方向，江苏各级领导干部真正实现“与民同乐、与民共治”。

“学网、懂网、用网”，面对网络舆论不恐慌、不怯阵，这种自信源于对治理规律的真切把握，对群众需求的精准感知，不仅构成了治理软实力的重要支撑，也能让政府在互联网时代的政民互动中始终保持活力。

从一场足球赛事到治理样本的跨越，“苏超”的启示清晰可见：它不仅是一场体育盛宴，更成为江苏推进基层治理现代化的“实践课堂”。

就在日前，江苏省政府常务会议指出，持续扩大城市足球联赛溢出效应，增强优质体育赛事供给，培育社会影响力大、知名度高的赛事品牌，促进赛事与消费深度融合，推动赛事经济和体育产业高质量发展。

“苏超”的故事未完待续，“江苏精彩”值得期待。

（付龙、史雅乔、庄红韬、舒雅、曲源、赵春晓、黄钰、金慧慧、张妍、鞠峰、常雨薇、王纯、杜沁萌、任晓燃）