近日，国货老品牌蜂花成功出圈，接力鸿星尔克，站上了风口。

怎么突然就火了？因为“哭穷”。起因是有网友担心不依靠产品设计和广告营销的蜂花会倒闭，于是帮其出各种主意，而蜂花回复“这个要花钱吧”“我们本来就很廉价”。这类真心实意甚至自嘲的官方留言圈了一波好感，让不少网友心疼，“良心国货怎么能让它输”。

和鸿星尔克、汇源果汁、白象方便面一样，“野性消费”再现蜂花直播间。有截图显示，“一天之内居然卖了两万单，平时一个月的量！”

这家成立36年无任何处罚记录、很多人心中的国货之光，仿佛又重现当年荣光。即使主播在直播间一遍又一遍呼吁消费者理性消费，依然阻挡不了一波又一波“自来水式种草”，可以窥见其在大众心中的位置。

但是国货的春天真的来了吗？

从爆红到“现象级”热度渐冷，鸿星尔克只用了100天，令人唏嘘。鸿星尔克遭遇的问题，蜂花未必不会遭遇。从理性角度出发，泼这盆冷水，是因为“野性消费”背后，更多的是“情怀买单”“同情出圈”，这不是良性发展，更不是长久之计。

当下网友心疼是因为情怀，但企业不能一直靠情怀支撑。未来，撑得起“野性消费”的一定是实力。消费者选择国货不应该是“心疼你要倒闭了”，更应该是“因为你做的好，对你有所期待”。拿得出硬核产品，才是硬道理。

显然，蜂花意识到这一点。11月16日，蜂花官方在淘宝直播间回应“请大家放心，不会倒闭”。主播还表示，蜂花10年仅涨2元，未来也不会因为火了就涨价。被网友吐槽的包装设计，蜂花董事长现身回应“希望出一款蜂花与全民共创的纪念版产品”号召粉丝投稿，感谢大家支持。

蜂花正在努力，拥抱流量，更希望它理智清醒。老品牌在供应链、渠道、产品等方面有优势，若能在保证品质的同时，创新学习“互联网化的打法”，用情怀吸引流量，用高品质、高性价比抓住机遇、坚守底线，留住用户。老国货才有新市场，才能真正焕发生机。

什么是“国货的春天”，本本分分做产品，踏踏实实搞服务。期待更多国货回潮，国货更强。

ZAKER南京评论员 覃甚颜