近日，江苏省职业经理人协会南京站传来消息，中国电子科技集团公司第二十八研究所（以下简称“二十八所”）申报的管理创新成果荣获国家一等奖，同获殊荣的还有南京钢铁集团有限公司。日前，江苏省职业经理人协会南京站组织数十家优秀企业管理者至二十八所进行参观座谈，交流分享管理创新经验。

△江苏省职业经理人协会组织江苏省优秀职业经理人代表在二十八所参观座谈。

研发管理变革获全国一等奖

据悉，二十八所以研发模式转型凝练出专项管理创新成果——以打赢信息化战争为使命的联合作战指挥信息系统研发管理变革，这一专项成果荣获第二十八届全国企业管理现代化创新成果一等奖，实现企业管理创新方面国家级荣誉的历史性新突破，也为南京企业在管理领域不断创新树立优秀样本。

“规模宏大，别有特色，创新变革彻底，管理架构精细，成效卓著。”中国企业联合会管理现代化工作委员会委员，国家级管理创新成果评审专家周应堂对二十八所管理创新项目成果给予较高评价。

△交流会上，周应堂对于二十八所的管理创新理念和执行效果给予较高评价。

同时，周应堂作为南京农业大学浦口校区管委会副主任、江苏省职业经理人协会助理会长、南京工作站主任也给出具体的评析：“二十八所作为指挥信息系统的开拓者、网络信息体系的引领者面对快速增长的客户需求，解决如何在研发人员不足的情况下迅速提升工作效率的重大问题。”周应堂表示，二十八所通过对研发管理系统进行重大重组和变革，建平台，做规范，取得非常好的效果，对中国高科技研发企业有较大的示范价值和推广价值。

“二十八所的成果对于软件研发企业有较好的借鉴价值，有助于软件研发企业参考其建立规范的研发体系，促进研发知识和成果的沉淀和重用，提升软件研发效率和质量。”南京国睿信维软件有限公司总经理余定方作为江苏省第四届优秀职业经理人代表之一参加了此次参观交流活动。在余定方看来，软件研发企业可从技术体制管理、运行平台思路、提升专业分工效率以及综合研发作业管理体系等方面进行具体的借鉴参考。“从而实现共性基础和组件的标准化管理，构建软件应用的统一底座，建立端到端的结构化研发流程，确保软件以需求为中心不偏离。”

研发体制管理创新显实效

努力构建适应打赢信息化战争、有效履行使命任务的联合作战指挥体系。在这一战略思想指引下，二十八所构建了“陆海空天网电”为核心，实现了系统的跨越互联，构建了系统平台与模块化应用的产品形态，让系统能力在网状指挥下得以发挥最大效能。“构建这一系统就是打造联合作战指挥的‘大脑’与‘中枢’，这对二十八所提出了更高的要求。”二十八所有关人士表示。

二十八所以统合技术体制为引领，打造系统运行平台和研发作业平台，推动研发组织、产品形态、研发手段、研发流程、配套机制和研发协同方式全面转型。遵循“需求研究-架构设计-标准制定”思路开展联合作战指挥信息系统技术体制研究。在全所范围内按照“知-用-管”三步推进策略，实现全员“知体制”、“用体制”和专人“管体制”。

尤其在人才培养和引进方面，二十八所聚焦考核、激励和人才建设深化改革，全面激发内部活力，通过培养、引进院士及通用技术高端人才，打造了一支高层次人才队伍，同时做好奖励激励工作，让人才发挥最大的主观能动性。

值得一提的是，二十八所与知名院校和优势企业建立创新联盟，吸纳民用领域先进科技成果。

一系列的管理创新为科技创新打下坚实基础，让物尽其用，人尽其才。统计显示，二十八所数十项科技成果通过鉴定，达到国内领先、国际先进水平。系统具备与世界先进系统抗衡能力，部分领域取得领先优势。以关键技术攻关和核心产品研制为例，二十八所研究取得了一系列重大突破，形成关键技术成果近千项。

研发管理体系进行变革创新后，二十八所研发效率显著提升，在研发人员规模保持稳定的情况下，相比2015年，承担项目数量实现翻番。同时，获得了一系列的荣誉与奖项，数据显示，二十八所荣获国家奖6项、国防奖14项、集团奖40项。切实发挥“国家队”作用，履行“大国重器”担当。

现代快报+记者 何玥颐