5月7日，盐城港集团召开陆港板块工作座谈会，该集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。

周正雄详细听取淮河流域市场开拓等相关工作汇报，他指出，陆港板块要始终与集团“淮河战略”保持同频共振，在“一纵三横”网络化布局中找准定位，持续强化与航运、物流等单位的沟通协作，打好发展“组合拳”，不断夯实生存基础、拓展生存空间、增强生存后劲，为集团迈入高质量发展黄金期提供坚实的支撑。

周正雄说，要坚持“淮河战略”布局。要积极抢抓多重战略叠加机遇，紧紧围绕大运河和长江、淮河、陇海线“一纵三横”网格化，加快淮河战略布点、加强全流域市场开拓，全面深化与沿淮城市的协同合作，携手共筑“黄金水道”，共享“淮河出海门户港”区位优势，合力推进“喂给港”培植和无水港建设，以更大力度实现航道互联、运贸互通。要加大市场调研力度。要始终坚持“在企言企、从商言商，效益优先、利润为王”，深入分析研究市场动态，精准把握客户需求及临港产业发展趋势，统筹做好装卸、堆存、仓储资源调度，抓住大宗货物、带动一般货种，进一步优化货源结构、延展服务链条、扩大辐射范围，全面提升经营质效。要加快多式联运建设。要锚定“全国公铁河海联动示范区”目标，坚持推进“高速连港区、铁路接港口、内河通码头”，充分释放内河港区“公铁水”联运巨大潜力，积极发展“一单制”“一箱制”等创新业务，进一步强化信息共享与物流联网，有效降低运输成本、提升物流效率，为客户提供更加高效、优质的服务。与此同时，要紧盯目标任务不放松，聚焦全年六个关键时间节点，实实在在抓好工作落实，推动集团做强做优做大。

通讯员 汪俞言