为加快推进老旧小区改造工作，2025年5月，在河西集团党委和汤泉街道党工委的统筹下，江山智联“泰来家园”基层治理功能型党支部成立。支部以党建为核心纽带，推动“社区+物业+党员志愿者”联动，在安全、民生、服务管理和产业赋能四大领域协同推进，取得了阶段性成效，逐步形成硬件改善与生活关怀并重的社区治理新格局，为老旧小区治理问题交出了一份答卷。

筑牢安全防线：“三步走”实现长效保障

第一步，全面排查，织密安全防线。江山智联“泰来家园”基层治理功能型党支部成立以来，始终把群众生命财产安全放在首位，联合物业、社区力量构建“排查—整改—闭环”安全管理体系。支部牵头安全管理专家与社区干部深入楼栋、公共区域，对消防设施、用电线路、燃气安全等开展“拉网式”排查，针对国庆等重点时段强化专项检查，建立风险提示、限期整改机制，以“时时放心不下”的责任感筑牢社区安全防线，守护居民平安生活。

第二步，建立清单，实现有账可管。在全面排查的基础上，功能型党支部结合小区实际，建立《危险源辨识清单与风险评价表》，对风险点登记评估、分级管控，针对性制定相应解决措施及应急预案，完善台账目录与工作流程，推动安全管理制度化、规范化，实现隐患排查整改全流程闭环。

第三步，加强教育，提升防范意识。功能型党支部紧扣“双结对、双促进”部署，开展“党建引领聚合力 赋能安全促发展”专题培训，送“安全讲堂”进小区，围绕家庭安全、火灾应急及消防设备使用授课，结合电动车火灾案例以案释法，提升居民安全意识与应急能力。

聚焦民生需求：“三维度”回应群众关切

“泰来家园”基层治理功能型党支部始终把解决群众“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，通过聚焦“看得见”的痛点、解决“用得上”的需求、打造“长久管”的机制，推动居民生活品质持续改善。

聚焦“看得见”的痛点。在功能型党支部的统筹下，物业服务团队与各类物资有序进驻，从环境整治、安全布防攻坚：安保快速响应，保洁全域整治让公共区域焕新，设施巡检保障运行；更将屋顶漏水列为成立后的首场攻坚战，联合部门制定方案紧急施工，彻底解决多年顽疾，以看得见的变化回应居民期盼。

解决“用得上”的需求。功能型党支部持续聚焦居民生活场景，推进非机动车充电桩改造、照明修复、防汛物资储备等日常改善；还根据季节特点组织专项服务，如8月独居老人关怀、9月僵尸车清理行动，把服务落在“用得上”的实处。

打造“长久管”的机制。治理老旧小区不仅要解“燃眉之急”，更要建“长久之策”。功能型党支部着眼长效治理，构建制度化常态化机制：以季度联席会、满意度调查推动问题整改，技能培训与服务手册固化标准；党员带头深化“红色物业”示范服务，推动小区从“临时应对”迈向“长效治理”，巩固治理成果。

服务能级提升：三个“一”制度强化物业保障

在老旧小区治理中，物业服务水平直接关乎居民生活质量。功能型党支部以党建为核心纽带，推动形成三个“一”制度，立标准、强能力、畅通沟通渠道，为老旧小区治理提供长效保障。

以一本《物业服务标准化手册》统一规范。党支部联合物业、居民代表和社区工作人员针对“泰来家园”的痛点编制手册，覆盖环境整治、设施维护、秩序管理等全流程，明确责任主体与服务频次，作为考核依据动态优化，形成标准化、可复制、可持续的服务体系。

以每月一次的专项培训提升能力。党支部联合机构和物业专家，分设客服、安保、工程、环境四个专项小组，每月开展技能培训与实操演练，涵盖日常服务技能、应急处置、与居民沟通等内容，并且由党员带头示范提升团队专业素养。

以每季度一次的联席会议畅通民意。党支部牵头建立“社区—居民—服务团队”三方联动机制，每季度组织一次联席会议，收集居民诉求、分类督办整改并公示结果，实现“民有所呼、我有所应”的良性互动，增强社区治理的信任感和参与感。

推动产业赋能：“三链条”融合促进可持续发展

在“泰来家园”的治理实践中，功能型党支部以党建为引领，推动社区治理与产业发展深度融合，构建“治理+产业+服务”三链条协同体系。依托“双结对、双促进”平台，通过花卉集中采购激活内循环，采购泉西社区2850盆花卉美化环境的同时拓宽苗木产业销路；搭建供需对接平台，联动9家企业开展花卉绿植产销协作，从品种优化、市场拓展赋能产业升级；深化“社区—企业—党员”三维联动机制，将网格化治理与产业协作结合，党员带头推动企地资源共享，实现治理效能与产业活力双提升，形成“民生改善促产业、产业振兴强治理”的良性循环。

“泰来家园”的治理实践表明，党建引领是破解老旧小区治理难题的关键抓手。通过建立功能型党支部，有效整合社区、物业与党员志愿者等多方力量，构建起“社区有组织、党员有示范、居民有参与、服务有保障”的治理新格局，切实提升了基层治理效能。该党支部不仅推动了设施改造、环境整治等现实问题的解决，更在组织居民、凝聚力量、产业协同中发挥“发动机”作用，成为社区长远发展的核心支撑。